APORTES DE FAYOL A LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

Entre las aportaciones mas importantes de Henry Fayol, tenemos: 

La primera teoría completa de la administración, en la que hace notar los 5 componentes conocidos como el proceso de administración:

1. Planeación: Es el acto de examinar el futuro, fijar objetivos, toma de decisiones y establecer planes.
2. Organización: Formular una estructura dual (material y humana).
3. Dirección: Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización.
4. Coordinación: Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
5. Control: Se verifica el resultado con el plan original.

Los catorce grandes principios de la Administración.

1. División del trabajo: especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad: el derecho a dictar órdenes junto con los cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
3. Disciplina: los empleados deben obedecer; los empleados obedecerán, solo si la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección.
4. Unidad de mando: cada trabajador debe tener solamente un jefe, sin otras líneas de mando que puedan ocasionar un conflicto.
5. Unidad de dirección: la gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan.
6. Subordinación del interés individual al interés personal: la administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.
7. Remuneración: el pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
8. Centralización: este tema va a depender de la condición del negocio y de la calidad del personal.
9. Cadena escalonada: se refiere al número de niveles de jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el mas bajo de la organización.
10. Orden: el orden tanto material como social son necesarios.
11. Acción: en el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia.
12. Estabilidad del personal en sus cargos: los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad de su empleo y el progreso de su carrera.
13. Iniciativa: permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de fortaleza para la organización.
14. Espíritu de equipo: la organización debe fomentar la motivación moral de sus empleados. 

Fuente: Chiavenato, Idalberto (2007). Introducción a la teoria general de la administración [libro en línea] (7ta ed. De la Fuente, Carmen & Montaño, Elizabeth, trad ) Mexico: McGra-Hill )